Eines der besten Werkzeuge, die einem neuen Restaurantbesitzer zur Verfügung stehen, ist ein gründlich recherchierter, gut geschriebener Geschäftsplan. Zu den Dingen, die in Ihrem Geschäftsplan berücksichtigt und berücksichtigt werden, gehören:
– Eine vollständige Liste der Geräte, die Sie bedienen müssen. Dies umfasst sowohl die Gegenstände, die Sie kaufen müssen, wie Kühlschränke, Mixer, Töpfe und Pfannen, Besteck, Geschirr, Tischwäsche, etc. Dies kann auch zeigen, welche Vermögenswerte Sie bereits haben, die Sie im Restaurantbetrieb verwenden werden.
– Eine Liste der Mitarbeiter, die Sie in den nächsten zwei bis fünf Jahren einstellen müssen, und die Gehälter, die Sie für die Stelle anbieten werden. Sie können auch jede Art von Spezialschulung berücksichtigen, die Sie für Ihre Mitarbeiter sponsern würden und wie lange es dauern würde, um potentielle Renditen zu sehen.
– Welche Art von Dienstleistungen brauchen Sie, um das Restaurant in Betrieb zu halten? Dies würde Dinge wie Lebensmittel-und Lebensmittellieferanten, Wäscheservice für jede Restaurant Bettwäsche, Müllentsorgung, Wartung des Gebäudes, Reparatur-Service für alle Maschinen oder Geräte vor Ort, und Gehaltsabrechnung Dienstleistungen umfassen. Dies können auch Fachleute wie Rechtsberater und Buchhalter sein, die für die Vorbereitung von staatlichen und lokalen Einkommens- und Umsatzsteuern verantwortlich sind, sowie dafür sorgen, dass alle Vorschriften hinsichtlich der Eintreibung von Steuern, wie sie von den zuständigen Regierungsbehörden erhoben werden, erfüllt werden.
– Eine vollständige Liste aller Genehmigungen und Gesundheitszertifikate, die Sie benötigen, bevor Sie den Betrieb aufnehmen können. Einige von ihnen sind solche Dinge wie der Nachweis der notwendigen Versicherungen (wie Eigentum, Haftung und Arbeitnehmer Entschädigung), Gesundheits-Inspektionen, Bescheinigungen über sicheren Beruf, Einhaltung der örtlichen Brandschutzvorschriften und Alkohol-Lizenzen, wenn Sie planen, jede Art von alkoholischen Getränken anzubieten . Während viele von ihnen frei sind, können Sie auch alle Kosten auflisten, die Sie für die Inspektionen oder Anleihen für bestimmte Versicherungen wie Haftung oder Arbeitnehmer zu tragen haben. Vergütung.
– Eine Auflistung der Ausgaben für Dinge wie Nebenkosten und Mietkosten, die Ihnen wahrscheinlich jeden Monat entstehen. Wenn Sie eine Immobilie übernehmen, können Sie möglicherweise Kopien der Rechnungen des letzten Mieters / Eigentümers erhalten, um eine Vorstellung davon zu bekommen, wie die Rechnungen in den vergangenen Jahren am Standort waren. Diese Zahlen können Ihnen helfen, besser zu prognostizieren, welcher Teil Ihres Gewinns für diese integralen Bereiche verwendet werden muss.
– Endlich ein Plan, der zeigt, was Sie vorhaben zu tun, wachsen die Kunden Ihres Restaurants und wie lange Sie erwarten, dass es dauert, um es zu tun. Dies ist der Ort, wo Sie Optionen wie Werbung, gemeinnützige Arbeit und Spenden und andere Möglichkeiten erkunden können, wie Sie in die Gemeinschaft einbezogen werden können.
Der Businessplan kann Ihnen dabei helfen, herauszufinden, wie hoch Ihre Startkosten sind, und Ihnen dabei helfen, nachzuvollziehen, wie lange es dauern wird, um genügend Gewinn zu zeigen, um Darlehen oder Investoren zurückzuzahlen. Für die meisten Finanzinstitute, die Start-up-Kredite anbieten, ist dies notwendig, um sich für finanzielle Hilfe zu qualifizieren, also ist es eine gute Idee, eine von Anfang an zu haben, die angemessen angepasst und bearbeitet werden kann, wenn Sie eine Finanzierung benötigen späteren Zeitpunkt.
Immobilienmakler Heidelberg Makler HeidelbergSource by Nancy Terence