Geschichte der Clark Fork und Hope, Idaho

die Hoffnung/Clark Fork erstreckt sich entlang den Ufern des Lake Pend Oreille aus dem Pack-Fluss bis zur Mündung des Clark Fork River, die großen Wasserstraßen, die mächtigen Pend Oreille ernähren. Lake Pend Oreille gehört zu den Westen größte Süßwasser Gewässer mit mehreren Inseln in der Nähe der Mündung des Clark Fork, einschließlich der Inseln aus Hoffnung und die Hoffnung Halbinsel, Warren, Cottage, Pearl, Adler und Memaloose Inseln, sowie die Inseln am Ende der Clark Fork River, genannt der Clark Fork-Wohnungen, die Derr Insel umfasst. Es gibt drei großen Halbinseln, die in den See gestoßen: Sunnyside, Hoffnung Halbinsel und Sagle. Sagle ist eigentlich mehr wie eine Fläche, die der See umschließt, aber dennoch ist eine anliegende Haupteigenschaft des Lake Pend Oreille.

Es ist wichtig zu beachten, dass die Geschichten der beiden Gemeinschaften und anderen eng verbunden sind. Sie haben eine gemeinsame Vergangenheit von Eisenbahnen, Bergbau, und Protokollierung und Sportler-Aktivitäten. Vor kurzem wurden Lake Pend Oreille und Clark Fork River ein Anziehungspunkt für Touristen, die den Bergsee/Lifestyle. In den letzten Jahren hat der Bereich nationalen öffentliche Aufmerksamkeit auf mehrere Sendungen, die in den Artikeln und von Entwicklern angezogen. Die berühmtesten Golfplatz in diesem Teil von Nord-Idaho, versteckte Seen, wurde von Jack Nicklaus gekauft und ist geplant in 2009 als das Idaho-Club geöffnet. Jedoch mit der föderalen Polizei und Staat besitzen mehr als 70 % des Landes, Wachstum gemessen wurde.

Glazial-Überschwemmungen und Lake Pend Oreille

das auffälligste Merkmal der Hoffnung und der Clark Fork, Idaho ist Lake Pend Oreille. Mit 111 Meile der Küstenlinie und 148 Quadrat-Meilen, es ist einer der prominenten Seen Nordamerikas, und die Nation der fünfte tiefste. Gebildet von katastrophalen Überschwemmungen, wenn immer wieder der Meile Ice Age Ice-Hochdamm brach, bildeten die Funktionen des Landes und Seen des Bonner County und westlichen Montana bis hin zur Küste in Oregon durch diese monumentale Überschwemmungen. Nur eines dieser Überschwemmungen war zehnmal das Gesamtvolumen aller Flüsse auf der Erde, mit Wänden aus Wasser mit super-Autobahngeschwindigkeiten bewegen. Erfahren Sie mehr über die Eiszeit Überschwemmungen Eiszeit Überschwemmungen Institute.org

Centuries besuchen, bevor der weißer Mann entdeckt die Region bewohnt die Kalispell und andere Indianerstämme, wie die Serienfertigung Nord Idaho. Besuchen Sie Nord Idaho Geschichte die ersten weißen Männer Nord Idaho Handel mit waren, die unerschrockene Abenteurer „Große finanzielle“ McDonald und Explorer und „Land Geograph“ David Thompson, der die erste permanente Holzkonstruktion unter Ausnutzung der Lake Pend Oreille und Clark Fork River gegründet 1809 auf der Hope-Halbinsel. Diese Handelsposten, Kullyspell House, steht noch als Steinbau am Ufer des Sees. Kullyspell House steht immer noch auf der Halbinsel, Idaho am historischen Haus. Es liegt am Ende der Kullyspell Straße. Beim Drehen direkt an David Thompson Straße passieren Sie mehrere weiße Häuser auf der linken Seite. Diese Gruppierung von Ferienimmobilien ist der Familie Rückzug der Adelsfamilie Kienholz. Ed Kienholz ist einfach einer der bekanntesten Künstler des Landes.

Der erste wahre Transport der Region genossen wurden die Dampfschiffe der Oregon Steam Navigation Company, brachte seinen ersten Motor und Hardware von Portland, bauen die 108-Fuß Mary Moody im Jahre 1866.

Wie die Eisenbahnen in den Raum kam, Northern Pacific Railroad gebaut 150 Fuß Henry Villard 1883, die Männer, die Verlegung der Schienen zu liefern. Dampfschiffe weiterhin fester Bestandteil des Transport rund um Lake Pend Oreille bis in die 1930er Jahre. Später in der Ära wurde Dampfschiffe beliebte Ausflugsziele wie Pend Oreille Kreuzfahrten heute ist, und Würdenträger Aufenthalt im Hotel Hoffnung und anderen Resorts würde Tage auf dem Wasser verbringen.

Im Jahr 1864 gewährt dem Kongress der Northern Pacific Railroad eine Charta um eine Linie von Lake Superior, Puget Sound auf eine Route nördlich der 45 parallel zu bauen. Im Jahr 1872 wurde die Clark Fork Pend Oreille Route gewählt. Mit der Eisenbahn kamen die Leute, die die Städte des Clark Fork und der Hoffnung gegründet.

Eisenbahnen kam zum Vorsprung in den 1880er Jahren als lokale Bauweise auf der transkontinentalen Nordlinie 1881 begann. Creek Trestle, wurde mehr als eine Meile lang, die längsten Linienstruktur. Es war zu diesem Zeitpunkt, die Hoffnung das Zentrum der Aktivitäten der Eisenbahn und die größte Stadt in der Grafschaft wurde. Zusammen mit chinesischen Kulis lebten mehr als 4.000 rauh und bereit Eisenbahner in einer Zeltstadt an der Clark Fork River. Eisenbahnen brachten die Menschen und die Holzindustrie, die begann, die Schienen und Zügen zu bedienen, wurde der Mann von der North Idaho Wirtschaft für die nächsten 100 Jahre.

Geschichte von Hope, Idaho

am ersten Hoffnung war nur ein Zwischenstopp entlang der Eisenbahn, aber 1890 der Northern Pacific zog seine Abteilung Punkt westlich von Montana an den Ufern des Lake Pend Oreille. Hoffnung wurde am 17. Juli 1891 gegründet. Osten Hoffnung wurde am 28. Juni 1902 gegründet. Hoffnung war ein geschäftiger Hafen in seinen frühen Tagen. Dampfschiffe gekreuzt See tragende Versorgungsmaterialien und Mail an Bergbaustandorten entlang der Küste vor Straßen gebaut wurden. Die Boote wurden verwendet, um Lieferungen, der Clark Fork River Kabinett Schlucht zu tragen, während die Eisenbahn gebaut wurde. Der See hatte eine Fischereiflotte, bringen in Tonnen Fisch jeden Tag seit langem unterstützt. Die Bevölkerung wurden durch die Einführung des kleinen Krill dezimiert. Die Bundesregierung hinzugefügt diese kleinen Garnelen in einem Versuch, die Fischbestände zu erhöhen; Das Experiment hatte den gegenteiligen Effekt. Den letzten Jahren gab es eine kleine Erholung der Fischbestände, und jetzt Hoffnung ist das Zentrum der einige feine Sportfischen.

Hoffnung wuchs im Jahr 1882 als Nordpazifik kam durch und im Jahr 1900 Sollwert seinen Rock Mountain Division in das Dorf am Hang. 1903 gegründet, war das Dorf des Tierarztes benannt, die Bau-Pferde gepflegt. Eine Weise und gütige Mann, Dr. Hope war weithin respektiert. Hoffnung war die größte Stadt in der Gegend in den 1880er Jahren Vorsprung als die Rocky Mountain Division Punkt auf der Northern Pacific-Linie zu erreichen. Motoren im großen Ringlokschuppen umgedreht, und die Eisenbahn gebaut, Läden, Büros und ein „Beanery“ gibt.

Das Hotel Jeannot, jetzt bekannt als Hotel Hoffnung, konnte auf diesem Geschäft mit seiner Lage direkt oberhalb des Depots, und mit ihren Tunneln bietet einfachen Zugang für Passagiere zum Hotel nutzen. Viele sagen, dass die Tunnel verwendet wurden, um der chinesischen „Coolees,“ arbeiten auf der Eisenbahn, die normalerweise nicht in den Betrieben durften, die Einheimischen und Reisenden diente zu unterhalten.

Im Gegensatz zu den frühen Boom Hopes wuchs Sandpoint langsam Anschluss an die Eisenbahn. Eine 1883 Besucher fanden nur 300 Menschen in der Stadt, und neun Jahre später ein anderer Reisender berichtete, dass „Sandpoint aus zwischen drei und vier Dutzend unhöflich Hütten und vielleicht ein Dutzend Zelte besteht.“ Die Stadt erlebte enormes Wachstum, jedoch nach der Wende des Jahrhunderts.

Als die Abteilung Punkt in Sandpoint umzog, begann Hoffnung zu sinken. Hotel Hoffnung weiterhin Menschen bis in die 1960er Jahre zu ziehen, weil der malerischen Kulisse der Stadt neben Lake Pend Oreille viele Touristen angezogen. Einige von ihnen prominente: J.P. Morgan, Teddy Roosevelt, Gary Cooper und Bing Crosby.

Das Original Hotel Jeannot (Hotel Hoffnung) war eine hölzerne Struktur, die in etwa 1886 brannte. Es war dann, dass Joseph M. Jeannot auf seine feuerfesten Geschäftshaus begonnen, die er mit seinem Bruder Louis gemeinsam. Er konstruiert einen Abschnitt zu einem Zeitpunkt, und fügte auf im Laufe der Jahre endlich Abschluss der drei-Bay, zweistöckiges Hotel 1898. Das rechteckige Gebäude hat zwei volle Geschichten über zwei separate Keller Abschnitte. Die Fassade gliedert sich in drei etwa gleich Buchten die unterscheiden sich in Design und Baumaterialien, die darauf hinweist, dass das Hotel über einen Zeitraum von Jahren abschnittsweise gebaut wurde. Diese Theorie zusammen durch die Analyse der Struktur während der Restaurierung sowie durch mündliche Berichte. Der erste Abschnitt gebaut war die erste Geschichte des Ostens Bucht mit seinen Wänden von Fels-gegenübergestellten zufällige rann Granit Quader mit Perlen Gelenke. Als nächstes kam die erste Geschichte des Zentrum Bay mit seiner unteren Fassade Wänden aus Beton gegossen. Im Anschluss an diese, oder möglicherweise zur gleichen Zeit errichtete die zweite Geschichte von rotem Backstein über das Zentrum und Osten Buchten. Die West Bay war der letzte gebaut werden, entweder auf einmal oder in zwei Stufen. Der erste Stock ist der Beton gegossen mit der zweiten Etage aus rotem Backstein.

Verschiedene Unternehmen haben das Gebäude im Laufe der Jahre auch eine Limousine, ein Restaurant, ein Geschäft, ein Fleisch-Markt und sogar ein Postamt besetzt. Das gewölbte Fleisch Kühler angrenzenden West Keller wurde wahrscheinlich gebaut, als Louis seinen Gemischtwarenladen und Fleischmarkt in der Zeit von 1895 bis 1897 lief. Hotel Hoffnung steht noch als Zeugnis der Zeit.

J. M. Jeannot war Salon nicht seine einzige Geschäftsinteressen. Er beteiligte sich auch im Bergbau und hatte mehrere Ansprüche über Lake Pend Oreille im Bereich der Monarch Grüneberg. Hoffnung hatte eine große chinesische Bevölkerung, die mit der Eisenbahn angekommen war, und Jeannot angeblich nutzten diese Quelle der preiswerten Arbeit für seine Bergwerke. Nach einer Jeannot Freunde ließ er diese Männer das Fleisch kühler als Clubhaus unter dem Hotel nutzen. Sie erhielten Zugang zu diesem Raum durch den kleinen Tunnel, der es an Railroad Depot, also unter Umgehung der offensichtlicheren Eingänge angeschlossen. Dieser Tresor im Hotel ist eine der wenigen Seiten, die Links in der Hoffnung mit der großen Anzahl von chinesischen angeschlossen werden können, die in der Stadt lebten.

Jeannot Bergbau sowie seine Verluste beim Glücksspiel führte zu seiner instabilen Finanzlage, die ein Grund mag, die das Hotel zehn bis zwölf Jahre gewesen sein in Anspruch nahm. Einer Quelle, zufolge wurde der Bau seit mehr als einem Jahr aufgehalten als Jeannot sein ganzes Geld in eine Wette auf William Jennings Bryan im Jahr 1896 verlor. Unsichere Finanzen Pest Jeannot und er weiterhin verpfändet und remortgaged das Hotel in den Jahren zwischen 1907 und 1918, schließlich verlieren das Gebäude im Jahre 1918. Ein Freund bezahlt die Schulden im Jahr 1920 und führte das Hotel bis zu ihrem Tod im Jahr 1968.

Heute hat die Ära des Bauholzes und Züge durch den Tourismus verdrängt worden und Fertigung in Bonner County, Hoffnung und Clark Fork als eine Künstlerkolonie bekannt geworden. Dies ist im großen Teil wegen Ed Kienholz.

Geboren 1927 in Fairfield, Washington. Er studierte an Schulen und Hochschulen im Inland Northwest. Zunächst verdiente er seinen Lebensunterhalt als Krankenschwester in einem psychiatrischen Krankenhaus, als der Manager von einer Tanzband als Händler in sekundären Autos, einen Caterer, Dekorateur und Staubsauger-Verkäufer. 1953 zog er nach Los Angeles.

1954 machte er seine ersten Reliefs aus Holz. 1956 gründete er die Galerie jetzt und im Jahre 1957 der Ferus Gallery mit Walter Hopps. 1961 beendete er seine erste Umgebung Roxy, die auf der Documenta „4“-Ausstellung im Jahr 1968 für Aufsehen verursacht. Seiner Retrospektive im Los Angeles County Museum of Art im Jahr 1966 löste der Grafschaft-Brett der Aufsicht zu versuchen, die Ausstellung zu schließen. Das Thema seiner Umgebungen ist die Anfälligkeit des Privatlebens des einzelnen zur Intervention durch die Umwelt und soziale Konventionen.

1972 traf er Nancy Reddin in Los Angeles. Im Jahr 1973 wurde er Gastkünstler der deutschen Academmic-Austausch-Service in Berlin. Er zog mit seiner Frau Nancy nach Hoffnung und um diese Zeit auch etablierte sich in Berlin. Seine wichtigsten Werke in dieser Zeit wurden die Volksempfänger (Radio empfangen Apparat aus der Zeit des Nationalsozialismus in Deutschland). 1975 erhielt er ein Guggenheim-Preis.

Starb er im Jahr 1994, aber seine Frau weiterhin Nancy Reddin Kienholz als weltbekannte Künstler, Hope besucht.

Wegen ihrer Bekanntheit und die erstaunliche Schönheit der Gegend haben wir jetzt über 600 Künstler in unsere Enklave.

Das Kienholz paar freundete sich viele wohlhabende Gönner in Berlin, und im Laufe der Jahre zwei Familien haben auch ihre eigene Familie Retreats auf der Hope-Halbinsel. Beim Drehen von David Thompson Road auf Kullyspell Straße ist die Max Factor-Gruppe der Häuser auf der rechten Seite. Diese gehen an den Anfang der Grundstücksgrenze für Kullyspell House. Die andere Familie ist die Groenke-Familie. Klaus Groenke ist Geschäftsführer und Mitinhaber der Trigon Holding GmbH, internationale Immobilien-Unternehmen mit Sitz in Berlin. Er wird auch berichtet, eine führende Gesellschafter in Coca Cola Company und regionalen Mitglied des Vorstands der Deutsche Bank Berlin/Brandenberg. Sie baute das Groenke gut, einem 150 Hektar großen zusammengesetzten am Ende des David Thompson Road, die Kienholz Straße wird. Es ist hier, dass ein Abschnitt der Berliner Mauer steht, eingehüllt in Lexiglas, Graffiti und alles intakt, wie es vorher der Fall war. Vor kurzem verkaufte die Familie die Hälfte das Anwesen, wo viele Multi-Millionen-Dollar-Häuser wurden gebaut oder sind geplant.

Heute ist Hope, Idaho ein Tourist und Sommer See Reiseziel, mit zahlreichen Künstlern und eklektische Folk. Es ist eine Schlafstadt, Sandpoint und gilt als von vielen, mit seiner spektakulären See und Bergblick, eine der malerischsten Gegenden der North Idaho. In der Tat, Reisen viele Magazincalled die Reise entlang der Steilküsten von Sandpoint Hoffnung einer der schönsten Strecken der Welt.

Geschichte der Clark Fork, Idaho

während völlig unterschiedliche Städte, denken viele in Nord-Idaho der Clark Fork und der Hoffnung als eine Gemeinschaft. In der Tat, die beiden teilen sich die gleiche Chamber Of Commerce Webseite: [http://www.poby.org/]

The City von Clark Fork wurde auch eine tragfähige Stadt in den frühen 1880, als der Bau von der Northern Pacific Railroad durch die nahe gelegenen Bitterroot und Kabinett Berge weiter. Diese kleine Gemeinde hat auf Bergbau, Protokollierung, Sägewerke, Landwirtschaft, Forest Service Aktivität, Fischbrutplätze, Dammbau, Fell-Trapping-Aktivität, Stiftskirche Studien und Häuser für Jugendliche ausgerichtet. Auch, für die meisten seiner Geschichte beibehalten die Eisenbahn Station und Abschnitt Besatzung in Clark Fork. Clark Fork wurde 1912 gegründet. Heute befindet sich dort die University of Idaho Clark Fork Bereich Campus.

Im 19. Jahrhundert wurde der Clark Fork Valley, wie die Ufer des Lake Pend Oreille um Hoffnung, vom Stamm Flathead von Indianern bewohnt. Es wurde während der 1806 hin-und Rückfahrt vom Pazifik durch Meriwether Lewis der Lewis und Clark Expedition erforscht. Der Fluss ist für William Clark benannt. Eine mittlere Segment des River in Montana war früher als der Missoula-Fluss bekannt.

Viel von Clark Fork-Geschichte in den folgenden Jahren hatte mit der Überquerung des Flusses zu tun. Die Brücke fording der Clark Fork River zur Verfügung gestellt, einem der einzige Pässe im Norden, und mit den Dampfschiffen Bergleute Kootenai Gold Rush den beschwerlichen Weg zu bringen, war dies eine der wenigen Möglichkeiten zu reisen. Bevor eine Brücke gebaut wurde, hatte Clark Fork eine Fähre für die Überfahrt zu machen. Frühe Fähren waren nichts anderes als Protokolle zusammen festgezurrt. Später, zeigen einige Datensätze eine Fähre wurde im Jahre 1893 in Betrieb, aber das war ein Jahrzehnt nach die Northern Pacific Line, eingeführt wurde so ist es sicher davon ausgehen, dass während der Bauphase gab es ein lebhaftes Geschäft bei Fährüberfahrten.

Es ist wichtig zu erinnern, dass das Kabinett Gorge Dam nicht an Ort damals und Reporter zum Zeitpunkt 1916 schrieb „des Clarksfork-Flusses eine Volumen von Wasser wesentlich größer ist als der Snake River verarbeitet. Zeitweise bei Hochwasser beläuft sich der Fluss auf mehr als 94.000 Kubikfuß pro Sekunde. Die durchschnittliche Breite des Flusses beträgt etwa 1300 Fuß. Die Geschwindigkeit des Flusses zu bestimmten Zeiten ist sehr groß, etwa acht Meilen pro Stunde. Aus diesem Grund ist es unbedingt sehr gefährlich für eine Fähre bei Clarksfork jederzeit und sehr gefährlich und zu manchen Zeiten unmöglich, eine Fähre überhaupt arbeiten zu betreiben.“

Diese Überfahrt erstellt sicherlich eine Notwendigkeit und ein Ort für Reisende, nicht nur überqueren, sondern manchmal zu ruhen, um Vorräte aufzufüllen und profitieren Sie von den gelegentlichen Saloon.

Bis zum ersten Weltkrieg gab es eine Menge Sägewerk Aktivität und in geringerem Maße in den 1950er Jahren. Frühe Sägewerke gehören McGillis und Gibbs, Lane und Potter. Von Anfang bis Ende der 1950er Jahre Rolle Bergbau eine wichtige in der Wirtschaft der Gemeinschaft. Die Whitedelph Mine und Mühle befindet sich in der Nähe der Spring Creek Fischaufzucht Betrieb 1926 bis es geschlossen im Jahr 1958 begann. Es ergab Bleiglanz Erz prüfen, vor allem in Silber, Blei und Zink. Die Lawrence Mine befand sich auf Antelope Berg in der Nähe von Mosquito Creek und in der Nähe von Clark Fork-Feld-Campus der University of Idaho. Bereich Hügel und Berge hatte zahlreiche kleine Bergbau Löcher eher durch kleine Betriebe und Goldsucher.

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Source by Gary Lirette

Eine Einführung zu Real Estate Property Management-Software

der Immobilien-Markt ist eine boomende Branche. Der Erfolg der Industrie ist ein Ergebnis des Wettbewerbs und die Intervention der modernen Technik. Die meisten Leute im Geschäft lieber Real Estate Property-Management-Software verwenden, um im Rennen zu bleiben. Diese Software wurde entwickelt, um gewerbliche und private Eigenschaft, Bürogebäuden und Wohnungen bieten.

Immobilien-Property-Management-Software ist ein effektives und einfach zu bedienende Werkzeug. Diese Software hilft den Menschen, die das Immobiliengeschäft zu verstehen. Es ist eine schnelle Antwort-Anwendung, die jedes Detail jeder Transaktion speichern können. Dies hilft nicht- und voll-Zahlungen der Miete zu studieren, und unterhält einen detaillierten Bericht über Miete Quittungen und Rechnungen.

Grundstückseigentümer sind in der Lage, bei Bedarf Tasteneingaben. Das gesicherte System ist intelligent und ermöglicht Änderungen von autorisiertem Personal. Immobilien-Property-Management-Software kann eine unbegrenzte Anzahl von Eigenschaften und Einheiten gleichzeitig auswerten. Die Software speichert detaillierte Daten in Bezug auf die Mietzahlungen für alle individuellen Eigenschaften. Diese systematische Vorgehensweise beseitigt Probleme aufgrund der Besteuerung.

Immobilien-Property-Management-Software generiert automatisierte Berichte im Falle von falschen und nicht-Zahlungen. Die Software räumt mit der Praxis der Besitzer warten auf Mietzahlungen. Alle Wartungskosten oder keine zusätzlichen Einnahmen Aussagen werden regelmäßig aktualisiert. Die Software speichert auch Informationen für Mieter.

Wohnimmobilien-Manager müssen Property-Management-Software auswählen, die für ihre Arbeit am besten geeignet ist. Diese Anwendungen sind verfügbar mit einer einmonatigen Geld-zurück-Garantien.

Der Wohn-Immobilien-Management-System wird als Zeit – und Kosten – wirtschaftlicheren für einen Manager und resident. Die Anwendung kann in relativ kurzer Zeit eine personalisierte Website für ein einzelnes Unternehmen erstellen. So können potenzielle und bestehende Kunden, die Website zu besuchen. Dies ist eine bequeme Methode, um Bilder von Immobilien, Miete zahlen und Wartungsanforderungen einreichen.

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Source by Josh Riverside

Was bedeutet („PID“) bedeutet in der Immobilienbranche?

Eine öffentliche Improvement District („PID“) ist ein Finanzierungsinstrument, das Gesetz über die öffentlichen Verbesserung Bezirk Bewertung als gefunden in Kapitel 372 Texas lokale Regierung Code erstellt. Die PID ermöglicht jede Stadt zu erheben und zu sammeln spezielle Bewertungen auf Eigenschaft, die innerhalb der Stadt oder der Stadt extraterritoriale Jurisdiktion („ETJ“) ist. Eine Grafschaft kann auch eine PID bilden, sondern muss von einer Stadt Genehmigung einholen, wenn die vorgeschlagenen PID innerhalb der Stadt ETJ. Die PID wird ein Mechanismus zu Finanzen Verbesserungsprojekten durch die Emission von Anleihen gesichert durch spezielle Bewertungen auf alle profitierten Eigenschaften erhoben. Da PID Anleihen verwendet werden können, die Entwickler für die förderfähigen Infrastruktur frühzeitig in den Entwicklungsprozess oft vor der Schließung des ersten Hauses zu erstatten.

Öffentliche Verbesserungen förderfähig PID sind; Erwerb des Rechts der Wege, Kunst, Erstellung von Fußgängerzonen, Errichtung von Stiftungen, Landschaftsbau und andere Ästhetik, Bibliothek, Masse Transit, & Freizeit Parks oder Kultureinrichtungen, Parkplatz, Straße und Bürgersteig. Zusätzliche Sicherheitsdienstleistungen zur Verbesserung des Bezirks, wie die öffentliche Sicherheit. Ergänzende unternehmensbezogenen Dienstleistungen zur Verbesserung des Stadtteils. Wasser, Abwasser, Gesundheit und Hygiene oder Entwässerung.

Vorteile der eine PID

eine PID frühzeitig in der Entwicklung festgestellt werden kann Prozess ermöglicht den Entwickler eine erstattet nach Abschluss der öffentlichen Infrastruktur sein. Außerdem, im Gegensatz zu Municipal Utility District („Schlamm“), Wasserhaltung und Improvement District („WCID“) oder Fresh Water District („SAB“), PIDs bedürfen keiner TCEQ Zustimmung und richten sich nach dem Dachverband der Stadt oder Gemeinde, dadurch Linderung Bedenken hinsichtlich des Board Umsatz und die Integrität des Vorstands. Wählt die Stadt Eigenschaft Anhang, die innerhalb der Grenzen einer PID ist, die Stadt ist nicht gezwungen, zahlen sich aus den Bewertungen und Beurteilungen haben keinen Einfluss auf die Stadt Verschuldungskapazität oder Bewertung.

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Source by John Foreman

Claims on Prolongation Costs in Nutshell

ist es gängige Praxis jener Zeit Verlängerung Anspruch vor dem Anspruch auf Verlängerung Kosten kommt. Sobald eine Fristverlängerung gewährt wurde, bezieht sich die Bewertung der zusätzlichen Verlängerung Kosten oft auf den Zeitraum zwischen den Vertrag Abschlussdatum und den erweiterten Fertigstellungstermin. Verlängerung Kosten errechnet sich auch auf Zeit im Zusammenhang mit vorbereitenden Übungen. Der Autor macht geltend, dass diese Linie des Denkens unlogisch ist.

die Absicht der meisten Bauverträgen ist der Auftragnehmer erstattet die zusätzlichen Kosten für welche Ergebnisse vom Arbeitgeber Verzögerungen. Dies beinhaltet einen Vergleich zwischen den tatsächlichen angefallenen Kosten und die Kosten hätte hatte keine Verzögerung aufgetreten ist. Wo zum Beispiel Zeit geht verloren, warten auf Details, wodurch eine Verzögerung von zwei Wochen auf den kritischen Pfad, bewerten die Verlängerung Kosten verbunden mit den zusätzlichen zwei Wochen vor Ort, nach den überarbeiteten Vertrag Fertigstellungstermin, wären offensichtlich nicht die richtige Antwort. Eine genauere Bewertung würde erreicht werden, unter Bezugnahme auf die Kosten, die während der zwei Wochen, wenn die Informationen spät war. Es ist ausschließlich eine Frage von Ursache und Wirkung.

der SCL-Protokoll in Großbritannien, in dieser Frage heißt es: „die erzielbare Verlängerung Entschädigung ist auf den Zeitraum beurteilt werden in denen die Wirkung der Veranstaltung Arbeitgeberrisiko zu spüren war.“ Es ist eindeutig, dass, sobald feststeht, dass die zusätzliche Zahlung für Arbeitgeber Verzögerungen infolge Verlängerung fällig ist, die Bewertung beziehen, zu der Zeit, wenn die Wirkung der Verzögerung auftritt, und nicht auf die Überschreitung Punkt am Ende des Vertrages.

, wenn die Partei (A) einen Verlust erleidet, die er Anspruch auf Entschädigung aus der Partei (B) die „Verletzungen“ (z. B. eine Verzögerung) verursachen, sind die Schäden zu setzen (A) wieder in die Position, die er nominell in vor der Veranstaltung war. Daher werden Verlängerung Kosten die Kosten, die tatsächlich in der Periode entstandenen Verzögerung Ereignisse auf den Fortschritt, anstelle der Verlängerung Einfluss. Was bepreist werden muss, ist der Effekt der Verzögerung, und es läuft auf eine klare Analyse der Auswirkungen der Verzögerung, die zusätzlichen Overhead Ressourcen ermitteln, die angefallen sind. Es ist nur, wenn und wenn das Projekt als Ganzes verlängert oder darüber hinaus seine programmierten Fertigstellungszeitraum infolge der Verzögerung für den Fortschritt der Arbeiten verlängert, dass der Auftragnehmer über die zusätzliche Beschäftigung von Ressourcen beteiligt sein würde, die in den Vertragspreis zulässig. Jedoch sollten, dass bestimmte Ressourcen innerhalb der ursprünglichen Vertragslaufzeit durch Variationen und die erweiterte Ressourcen auch ausgedehnt werden können natürlich an den Auftragnehmer erstattet werden.

traditionell Verlängerung Kosten hatte unter Bezugnahme auf die vorbereitenden Übungen festgesetzt worden. Die Elemente der fixen Kosten sind in der Regel nur einmal und nicht vor einer Verzögerung des Projekts betroffen; das Element darf nicht in Anspruch genommen werden. Die Zeit-bezogenen Kosten werden, es sei denn, eine vollständige Aussetzung des Standortes zum Beispiel durch längere Verzögerung weiter und „kostengünstig“ beansprucht werden kann. „Kosten“ wird gemäß den Bedingungen des Vertrages berechnet. Aber als sichere Wette zunächst die Zeit verabschieden bezieht sich auf Laden Sie Ebenen in der ursprünglich akzeptierten Gebot, die einfach im Ansatz, die irgendein verabschieden möchten. Jedoch in den 1980er Jahren fiel dieser traditionellen Basis in Zweifel gezogen, und nach verschiedenen Fällen, Standardformen der Vertrag begonnen, auf den tatsächlichen Schaden und Aufwendungen infolge des Arbeitgebers Verzögerung bestehen kann, wegen der Bedenken wenn wie folgt aufgelistet;

  • Preise für vorläufige Artikel könnte Zeit, Methode oder Tätigkeit im Zusammenhang mit oder sogar im Zweifel zu welcher Kategorie ein bestimmtes vorläufige Element würde gehören, z. B. als der Erlös tunneling oder Entwässerung off Shore Kofferdamm verfugen oder nass in einem Damm bedeckend defekt, wenn preislich unter Vorbereitungen.
  • sie prognostiziert werden Werte im Wettbewerb dabei wirtschaftlich zitiert. Das sind Werte, die der Auftragnehmer dachte passieren könnte, anstatt tatsächlich passiert ist.
  • sie jede Preisstrategien unterliegen, wie z. B. front-End Loading, Back-End-laden oder das maximale Rendite bei Fertigstellung (in einem Vertrag nachmessen) gibt.
  • Preise für vorläufige Artikel, ähnlich wie andere Gebührensätze ein Gewinn-Element enthalten. Tatsächliche Kosten sollten sowohl Gewinne als auch jede Risikomarge ausschließen.
  • die Philosophie hinter der Entschädigung ist den Wiederbeschaffungswert, wie zu finden, in einer typischen Versicherungssystem, um zurück zu bringen, der Auftragnehmer in die ursprüngliche Position, wo er finanziell stand, hatte dort keine Verzögerung.
  • A Partei sollte nicht von fremdem Verlust aus Eventualitäten außerhalb Kontrolle der Parteien, also eine Verlängerung aufgrund von schlechtem Wetter profitieren. Dies steht im Einklang mit dem Grundsatz von treu und glauben und fairer Umgang.
  • die Auswirkungen durch Verlängerung kann auch auf der Website Beteiligung abhängen. Zum Beispiel die Istkosten auf vorbereitenden Übungen am Anfang und Ende der laufenden zusammen mit der S-Kurve so groß wie die Spitze möglicherweise nicht. Die Höhe der Mehrbelastung eine umsichtige Fremdfirma übernommen variiert mit der Zeit als betroffen.
  • ein Vertrag möglicherweise viele Hunderte von Variationen und viele Dutzende davon könnte seien Sie kritisch und leisten einen Beitrag zu der Verzögerung.  Pro bewertete Vorbereitungen können die Beträge für Variationen individuell gemäß Ziffer 52 preislich duplizieren.  Wenn eine Variation Standzeit (sagen in Spritzbetonbauweise in Rock-Stabilisierung) verursacht, kann dann der Auftragnehmer erfolgreich die Kosten von damals stehen als Variation wiederherzustellen, selbst wenn es konnte gezeigt werden, dass der Auftragnehmer keine alternative Arbeit in jedem Fall hatte und ohne Verlust von seinem brachliegende Ressourcen leiden würde.
  • gleichzeitige Verzögerungen sind entschuldbar, aber nicht kompensierbare, als Prinzip. Fristverlängerung wegen der gleichzeitigen Verzögerungen kann nicht fällig, sogar mit der Zeit im Zusammenhang mit vorbereitenden Übungen pro Rata temporis.
  • in den Verträgen der hoch-und Tiefbau Natur wie massenhafte Ausgrabungen in eine Entnahmestelle, Baggerarbeiten oder Abriss wäre mehr als 90 % der Kosten auf Anlagenauslastung, die ein Gebührensatz in eine Rate pro m3, abgesehen von vorläufigen Artikel sagen eingepreist ist. Zahlung auf Zeit bezogene Grundlage ganz nicht anwendbar wäre, wenn solch ein Vertrag verlängert wird.
  • Verlängerung durch Aussetzung der gesamten Werke oder Verzögerung bei der Website-Besitz (die vor das geplanten Programm als einen Haufen schiebt) kostet nicht unbedingt die Vorbereitungen in vollem Umfang. Es kann manchmal teurer als was in der Vorrunde gesorgt ist.
  • in der Regel gibt es eine kurze Ad-hoc-Vorrunde Rechnung, die Verwendung der Vorläufe Rechnung für die Preisfindung Verlängerung ist nicht komplett in gewisser Weise. Zum Beispiel sind die Elemente unter vorläufige Rechnung gemäß den Bedingungen des Vertrages und Spezifikationen (wie zum Beispiel die Grundsätze der Messung International 1979 geführte) festgelegt. Einige Gegenstände sind weder messbar noch priceable.
  • Angebotspreis aufzubrechen ist der Vertrag einmal erhalten, nachdem der Vertrag lassen und bestimmten Aufnahme wurde oder Ausschluss nicht die Parteien in einer Verlängerung der Ausgaben bindet in der Regel untergeordnet.
  • die Komplexität selbst Fragen wenn sie untrennbar miteinander verflochten sind schwieriger im Umgang mit vorbereitenden Übungen als Grundlage für die Verlängerung Kosten gemacht hat.

auf die Praxis der Bereinigung um die Verdoppelung bei der Beitreibung von zusätzlichen Gemeinkosten sind solche Gemeinkosten in beiden Zahlung für Variationen und in der Preisgestaltung der Verlängerung Kosten wiederhergestellt. Dies ist auf der Grundlage vorausgeschickt, dass die Gemeinkosten in die BQ-Rate nicht angepasst werden soll, wo die Variation eine kritische Verzögerung verursachen kann, wenn es nicht angehoben würden, wenn die Abweichung nicht Verzögerung verursacht hat. Um diese Zulage in die BQ-Rate abziehen, weil der Auftragnehmer eine Verzögerung entstanden ist würde statt den Auftragnehmer in einer schlechteren Position als es fehlt jegliche Verzögerung gewesen wäre. In der Regel werden die Gemeinkosten in die BQ-Sätze die Preisschwankungen gewöhnt sind nicht angepasst. Es ist jedoch der Verlust und die Kosten die angepasst ist, nicht die BQ-Rate. Nicht zu tun würde bedeuten, dass der Auftragnehmer zweimal für ein gewisses seine zusätzliche Gemeinkosten bezahlt werden würde, die nicht im Vertrag bestimmt ist?

lassen Sie uns annehmen einen vorläufigen Anspruch in einer Straße, die Erweiterung Projekt zu einem Stichtag, 31. Dezember 2006 (Effekte sind gemäß der Auftragnehmer weiter, damit der Auftragnehmer beliebig vieler Ansprüche einreichen kann, bis die Auswirkungen nicht mehr). Es besteht aus zwei Komponenten; Verlängerung der Zeit und zusätzliche Kosten aufgrund der Störung ist aufgetreten in ausgewählten Bereichen und es schließt die Kosten für unproduktive Arbeit (dh, Verlust der Produktivität). Der Auftragnehmer erklärt Verzögerung Ereignisse sind weit verbreitet und umfangreich und nur die wichtigsten Ereignisse wurden in Betracht gezogen, (insgesamt also, dass der Auftragnehmer beabsichtigt, weitere Ansprüche zu stellen). Er kann ändern oder Aktualisieren der Inhalte zu einem späteren Zeitpunkt, ob dasselbe ist in dieser Vorlage enthalten oder auf andere Weise, als er strategische erachtet. Jedoch ist die Quelle des Anspruchs der Störung (obwohl Störungen nicht unbedingt Verzögerung bei der Fertigstellung führen) aus vorhandenen Dienstprogramme, die waren über Dienstprogramme, die gemäß Vertrag Zeichnungen, Dienstprogramme nicht an den Standorten in diesen Zeichnungen angegeben Leistung unzureichend Flurraum gemäß des Arbeitgebers Design, bereits vorhandenen Dienstprogramme befindet sich in den Gängen, unvorhersehbare unterirdische Hohlräume, Re-design der Pumpstationen , Eingriff in die Auftragnehmer Zeile um eine Unterführung, Verhütung von trial Ausgrabungen und Dienstprogramm Umzug und Ausgrabungen einbehalten.

daher, ist es wichtig um das ganze Szenario aus einer ganzheitlichen Perspektive betrachten. Trotz hat der Ingenieur vorläufige Elemente herangezogen wurden. Dies ist auch nicht vertragliche, weil jede Ausgabe auf seinen eigenen Verdienst als unter verschiedenen vertraglichen Bestimmungen behandelt, wir den Ausdruck finden „richtige und angemessene Ausgaben“ zu bewerten. Da Vorbereitungen nicht sind „ordnungsgemäß getätigten Ausgaben oder anfallen“, die tatsächliche Ausgaben muss noch geklärt werden. Dazu gehören schließlich zeitbezogenen vorläufige Elemente (beispielsweise die Kosten, die anfallen, um die Erfüllungsgarantie und Versicherung auf zusätzliche Prämie zu halten) sind auch an den Auftragnehmer zahlbar.

soweit der Arbeitgeber verantwortlich für die Störung für den Fortschritt der arbeiten, d. h. wo er Fortschritt, Elemente auf dem kritischen Pfad gestört ist, so dass der Auftragnehmer bei der Fertigstellung der Arbeit verzögert wird und erlitt zusätzliche Kosten bei der Durchführung der arbeiten, kann der Auftragnehmer die Kosten verschwendet oder höhere Gemeinkosten entstehen als Folge der Störung verlangen. Wie bei anderen Ansprüche prinzipielles Problem mit Nachweis zur Unterstützung solcher Ansprüche ist nicht so sehr bei der Ermittlung der tatsächlichen Kosten aber bei der Erfüllung des Ingenieurs, dass keine zusätzlichen Kosten durch das Ereignis ergibt sich auf Sie berufen. Das heißt, die Herausforderung besteht darin die Techniker gerecht zu werden, aber für das störende Ereignis, die Kosten an den Auftragnehmer hätte weniger als es tatsächlich stellte sich heraus, und der Unterschied wegen Störung infolge der Erweiterung entstanden.

einmal festgestellt, dass die Verzögerung unvorhersehbare, unkontrollierbaren, kritische und ursächlich war, des Auftragnehmers die Verlängerung der Frist erhält, aber er nur berechtigt ist, Verluste oder Aufwendungen als eine bestimmte Folge der Arbeitgeber verursachten Verzögerung. Das bedeutet, dass wenn der Auftragnehmer zusätzliche Kosten auf die Aktivität oder Veranstaltung Ebene identifizieren kann, er diese gewinnt aber nicht der allgemeinen Betriebskosten des Projektes. 

auch, der Autor bevorzugt den Begriff „Vermögenseinbuße“ anstelle von „tatsächlichen Kosten“ aus Gründen der Übersichtlichkeit. Der Auftragnehmer sollte berechtigt nur für den tatsächlichen Verlust und nicht die tatsächlichen Kosten (das heißt, die Differenz zwischen den tatsächlichen Kosten im Zusammenhang mit Verzögerung und die Kosten, die unter normalen Umständen entstanden wären, wie geplant, für die der Vertrag Preise inklusive grundlegenden Kosten, Aufwand und Ertrag sind). Die Summe so angekommen wird schließlich decken Sie eskalierte Komponente in die Preise der Materialien und Arbeit und den Verlust der Produktivität. Dies vermeidet mögliche Überkompensation. Alle Kostenpositionen werden nur vertretbar mit Website-Aufzeichnungen und sonstigen dokumentarischen Nachweises. Der Umfang der Berechtigung und dann das Quantum hat auf den vorstehenden Grundsätzen entschieden werden.

Es ist in aller Kürze, Förderfähigkeit, die Quanten folgt. Die Verwendung der vorbereitenden Übungen pro Rata temporis würde nicht wirklich den tatsächlichen Verlust in Verlängerung führen. Die Höhe der Entschädigung ist, was unter den gegebenen Umständen angemessen ist. Jeder Fall wird auf seinen eigenen Verdiensten bewertet. Wenn der Preisunterschied gesehen werden kann, als nicht zu weit entfernt von der ursprünglichen Veranstaltung kann es wiederhergestellt werden. Die Industrie hat akzeptiert, dass das richtige Mittel zur Bewertung Verlängerung Kosten anhand der tatsächlichen Ausgaben, nach zeitgenössischen Aufzeichnungen vertretbar ist.  

, wenn ansonsten die Parteien an Bord genommen haben vertraglich die Gefahr des Pro-Rata-Anwendung der Zeit im Zusammenhang mit vorbereitenden Übungen, der Autor ist Angst vor der so genannten „vorläufigen“ Methode zu empfehlen, stattdessen jede Methode, die in der Lage zu finden, des tatsächlichen Verlust ist zulässig und die Antwort lautet „Es kommt auf die Fragen“ wo das Know-how der Quantität Feldmesser Triumphe.  Selten passt eine Größe allen.

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Source by Dr. Chandana Jayalath

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