Marketing Management In Walmart

Einführung Walmart ist die größte Retail-Store in den USA. Es verfügt über mehr als 3, 700 Filialen bundesweit und viele andere international. Trotz dieser positiven Ergebnisse gibt es eine Notwendigkeit für die Injektion von neuen Ideen, um sicherzustellen, dass die Einzelhandelsgigant seine Position als Marktführer stärkt. Der Aufsatz soll untersuchen, ihre marketing-Strategien in der Gegenwart und möglichen Strategien für künftiges Wachstum zu sichern. (MSNBC, 2007 b)

Walmart strategische Unternehmensziele und Ziele

Walmart hat immer zur Absatzsteigerung durch seine freundlichen Preisen. Dieses Bild hat eine sehr lange Zeit mit dem Unternehmen fest. Nicht nur ist die Firma verbunden mit niedrigen Preisen, aber es hat eine Vielzahl von Elementen unter einem Dach. Diese Eigenschaften begünstigen die ländlichen Klientel.

das Unternehmen wird angetrieben durch eine Verpflichtung zu Business Excellence. Dies sieht man durch die Qualität der Versorgung gewährt Kunden, sobald sie ihren Einzelhandel melden. Dafür ist die Beteiligung der Arbeitnehmer in diesem Unternehmensziel. Das Unternehmen pflegt eine Kultur der Perfektion, dass sie immer an der Spitze sein wollen. Der Marketingmanager Walmart hat gesagt, dass Walmart wichtigsten Unternehmensziel besteht darin, dass immer ihren Umsatz steigern. Es ist eine Sache, an die Spitze zu kommen, aber dort ist anders. Das Unternehmen stellt sicher, dass ihre Wachstumsrate nicht stagnieren. Andere Firmen arbeiten in der Regel auf die Steigerung ihrer Leistungsfähigkeit und sobald sie diese Ziele erreicht haben, wählen sie entspannen. Dies gilt jedoch nicht für Walmart; Das Unternehmen sorgt dafür, dass sie immer nach Möglichkeiten suchen, ihren Wettbewerbsvorteil aufrechterhalten.

das Unternehmen wird von der Verfolgung von technologischen Verbesserungen angetrieben. Erreicht wird dies durch den Einsatz von neuen Technologien in der Leistungserbringung. Kreativität und Innovation ist ein weiteres Unternehmensziel für das Unternehmen. Durch den Einsatz ihrer Mitarbeiter will das Unternehmen auf die Aufrechterhaltung ihrer Marktposition durch brainstorming und auf der Suche nach neuen Möglichkeiten, potenzielle Kunden zu gewinnen. (MSNBC, 2007 b)

auch die Unternehmenswerte als strategischen Gemeinschaft Partner in Erwägung gezogen. Die Mission des Unternehmens ist „sparen Geld, um besser zu leben“. Dies ist ein Bild, das das Unternehmen sehr gut gearbeitet hat. Viele Menschen betrachten als Verbraucher freundlichen Einzelhändler Walmart. Das Unternehmen hat dieses Bild durch eine Reihe von Möglichkeiten zu kultivieren. Zu aller erst durch ihre freundliche Verbraucherpreise, durch ihren zufriedenstellenden Kundenservice und auch durch ihre Bequemlichkeit als eine stop Shopping Center.

Walmart nutzt den Aspekt der Verfügbarkeit als ein weiteres Unternehmensziel. Das Unternehmen hat eine Reihe von Standorten in verschiedenen Teilen des Landes eröffnet. Dies bedeutet, dass Kunden nicht belästigt werden, wenn Sie versuchen, sie zu lokalisieren. Darüber hinaus wird es sehr schwierig, den Store zu ignorieren, wenn man es in nahezu allen Teilen des Landes sehen kann. Dieser Aspekt der Verfügbarkeit ist einer der Gründe, warum das Unternehmen in der Vergangenheit sehr gut getan hat. (MSNBC, 2007 b)

Analyse Walmart Situation

Walmart befasst sich mit Angriffen aus einer Reihe von Akteuren im Einzelhandel. Zum Beispiel Gewerkschaften, Menschenrechtsorganisationen und ehemalige Mitarbeiter. Diese Gruppen haben alle Händler missbraucht seine Arbeitnehmerrechte vorgeworfen. Sie behaupten, dass Walmart seinen Mitarbeitern von der Teilnahme an den Gewerkschaften entmutigt. Mitarbeiter Rechte Gruppen argumentieren, dass das Unternehmen Enumeration Paket nicht die reiche Gewinnspannen widerspiegelt, die das Unternehmen derzeit genießt. Im Jahr 2006 Gesetz Maryland Gesetzgeber ein, das Walmart Krankenversicherung einen bestimmten Betrag ausgeben zwingen würde. Dieses Gesetz wurde jedoch von einem Bundesgericht aufgehoben. Darüber hinaus haben einige Gruppen gebildet worden, um speziell Anti-Walmart Bemerkungen geben. WakeupWalmart Demonstranten behaupten zum Beispiel, dass Walmart Werbung auf ihre corporate-Responsibility-Bemühungen zeigen, dass Walmart die Augen der amerikanischen Öffentlichkeit zu täuschen will. Ein solches Image beschädigen des Unternehmens Öffentlichkeitsarbeit und dies könnte bestimmte wertvolle Kunden vertreiben.

das Unternehmen hat in den letzten Jahren expandierte. Mit seinen drei tausend sieben tausend Handelsketten in den USA befindet, der Händler hat der Markt gesättigt. Es ist schwierig, in eine bestimmte Stadt zu bekommen, ohne Ortung ein Walmart-Geschäft. Dies bedeutet, dass das Unternehmen schwere Hindernisse in ihrer Erweiterung Verfahren gegenüberstellen konnten. Daher wäre es ratsam für das Land zu anderen Teilen der Welt wie China und Indien zu prüfen. Bemühungen, diesen Erfolg in anderen Ländern wiederholen haben jedoch keine Bohrung Obst, wie das Land nicht sehr gut in Südkorea getan hat nach der Aufnahme niedrige Gewinne für eine Weile die Gesellschaft ihrer Tochtergesellschaft in Deutschland schließen musste. Das Unternehmen musste dieser Tochtergesellschaft bei einem Wurf verkaufen Weg Preis um vorne zu bleiben. Expansionsstrategien müssen daher systematisch erfolgen (MSNBC, 2006)

der Konzern ist auch angesichts der Herausforderung der Kunden kontinuierlich in seinen Geschäften zu ziehen. Kunden haben bereits beschlossen, auf was sie bei Walmart kaufen wollen und es ist schwierig, andere zum Mitmachen zu überzeugen. Dies ist der Grund, warum das Unternehmen Client-Datenverkehr im Jahr 2007 gesenkt hat. Das Unternehmen hat gesättigten Niveaus in den US-Markt erreicht und es ist schwierig, andere Personen mit dem Unternehmen weiter zu überzeugen. (MSNBC, 2006)

Walmart ist angesichts der Herausforderung, seine Geschäfte bequemer zu machen. Vertreter der Gesellschaft geltend gemacht, daß sie die Größen ihrer Filialen in Zukunft verringern, weil es schwierig ist, die Stores für nur ein bestimmtes Element navigieren können. Es ist eine Notwendigkeit für das Unternehmen zu ändern sein Bild von seiner großen ländlichen Basis in kleinere, urban und bequemer speichert. Wichtigsten Wettbewerber des Unternehmens haben dieses Konzept bereits angenommen, wie Tesco Großbritanniens kleine Läden, die bestimmte Produkte spezialisiert hat. (MSNBC, 2006)

strategische Ziele für Walmart zukünftiges Wachstum

Walmart muss externe Zielmärkte. Jedoch sollte das Unternehmen seinen Markt Eintrag Techniken ändern. Sie sollten auf ihre geschäftlichen Ziele innerhalb eines jeden Landes anpassen konzentrieren.

der Einzelhandelsgigant Produktqualität im Rahmen seiner großen Geschäftsstrategie machen muss. Qualität bezieht sich in diesem Zusammenhang auf den Kundenservice und die Art der Produkte in den Filialen.

das Unternehmen muss ein Bild einer Community-based Organisation verstärken. Dies bedeutet, dass seine Mitarbeiter Praktiken verbessert werden sollte und es sollte auch sein niedriger Preis Angebot pflegen. (MSNBC, 2007a)

strategische marketing-Programm, die Marketingziele, Ausrichtung und Positionierung

die Gesellschaft muss ihre Marketingziele so ändern, dass sie ein anderes Marktsegment gewinnen können. Die Firma wurde in der Vergangenheit die Mittelschicht oder mit geringem Einkommen-Verdiener zugeordnet. Vermögende Privatkunden tendiere zu scheuen, den Einzelhandel Riesen durch das Missverständnis, die Walmart Produkte von geringerer Qualität sind. Die meisten von ihnen nutzen im Store für Pharma- und Lebensmittelgeschäfteinkaufen und zahlen keine Aufmerksamkeit auf die Geschäfte, wenn es darum geht, andere Optionen. Das Unternehmen hat versucht, dieses Konzept in der Vergangenheit zu etablieren. Im Jahr 2006 eröffnete das Unternehmen Geschäfte mit diesem Ziel vor Augen. Sie lagernd eine Vielzahl anspruchsvoller Produkte wie Schmuck, Elektronik, eine Sushi-Bar und eine Vielzahl von Elektronik. Der wohlhabende Markt ist entscheidend für die Bemühungen des Unternehmens um neue Märkte zu sichern, weil sie die jetzigen gesättigt haben. Fast alle Mittelklasse-Shopper bevorzugen Walmart. Deshalb, um seine Position zu erhalten, muss das Unternehmen zu beurteilen, was Konkurrenten tun, um Verkäufe zu steigern. Ziel – Walmart Rivalen – ist es gelungen, kaufkräftige Konsumenten zu gewinnen. Infolgedessen muss Walmart versuchen und geben diese Käufer einen Grund für Ihren Einkauf bei der Firma. Wohlhabende Käufer schätzen Qualität und müssen sicher sein, dass sie es bei Walmart finden können. Der Grund, warum das Unternehmen in 2006 bemüht diese Kunden gezielt gescheitert, ist, da ging es um die Umsetzung dieses Ziels in die falsche Richtung. Zu aller erst speichern die Anforderungen des Unternehmens zur Verbesserung des Erscheinungsbildes ihrer Filialen durch kreative Displays. Dies gilt insbesondere für Geschäfte, die in wohlhabenden Vierteln zugewiesen.

Walmart muss sich auf die Qualität ihrer Elemente arbeiten. Einige von den wohlhabenden Kunden glauben, dass Walmart in dieser Hinsicht versagt hat. In Fällen, wo die Wahrnehmung über das Unternehmen sind völlig falsch, dann das Unternehmen kann dieses Bild verbessern, indem die Vermarktung ihrer Produkte in einer anderen Weise. Sie könnten über die Qualität ihrer Objekte mit besonderem Schwerpunkt auf Ware sprechen, die wohlhabenden Arbeitnehmer bevorzugen. Das Unternehmen sollte sehr vorsichtig über die Art der Produkte jedoch, die sie verkaufen möchten. Im Jahr 2006 wollte das Unternehmen ihre Rivalen-Target-Produkt-Portfolio zu folgen. Das funktionierte jedoch nicht sehr gut, weil sie versucht, einschließlich Designer-Labels im Bereich Bekleidung. Dies ist ein sehr schwierig zu verkaufen und kann nicht unbedingt positive Antworten geben. Designer-Stücke bewegen sich von Saison zu Saison und möglicherweise schwierig für das Unternehmen, das mit den Trends mithalten. Es wäre klüger gewesen wenn das Unternehmen mit elektronischen Geräten stecken, da diese weniger anfällig zu ändern sind. Darüber hinaus muss das Unternehmen diesen Übergang langsam machen. Alle erfolgreichen Unternehmer zustimmen, dass es keine Notwendigkeit, ein erfolgreiches Team zu ändern. Daher, auch wenn Walmart plant auf targeting diese kaufkräftige Konsumenten. Sie müssen sicherstellen, dass diese Änderungen nicht aktuelle Kunden verscheuchen zu tun. Walmart mache eine gründliche Marktanalyse um herauszufinden, die am besten geeignete Art und Weise diese Kunden zu gewinnen. Einzelhandel, die sich unter dieser wohlhabenden Käufern einen Namen gemacht haben haben seit Jahrhunderten auf diesem Bild gearbeitet. Infolgedessen sollte Walmart nicht vorstellen, dass sie diese Ov tun könnteErnight. (MSNBC, 2007 b)

Darüber hinaus sollte das Unternehmen ins Ausland Wagen. Trotz der Tatsache, dass das Unternehmen sehr schlecht International getan hat: Es schließt man in allen drei Geschäften im Ausland, besteht die Notwendigkeit, Betriebe zu erweitern. Da die Firma gesättigten lokal Ausmaße angenommen hat, dann gibt es eine Notwendigkeit, einige Tippen Sie auf die International Ressourcen. Zunächst einmal sollte das Unternehmen eine Menge der Selektivität ausüben, bevor die Entscheidung für eines bestimmten Landes. Einer der Gründe, warum das südkoreanische Outlet geschlossen werden musste, war, dass das Unternehmen weiterhin die gleichen marketing-Strategien anwendbar in den USA verwendet. Unterschiedliche Länder haben unterschiedliche Vorlieben, die Strategie des Unternehmens des Sparens des Geldes zu Leben besser darf nicht möglich sein überall. Das Unternehmen sollte nicht internationale Märkten direkt eingeben. Es könnte mit lokalen Führern in den jeweiligen Ländern zusammenarbeiten, um eine erfolgreiche Formel arbeiten. Alternativ sollte das Unternehmen einen internationalen Markt von Anfang mit weniger und kleineren Geschäften testen. Wenn die Antwort gut ist könnte es anschließend zu erweitern. Für Expansion ausgewählten Länder sollte wirtschaftlich sicher sein. Daher ist die Erhöhung der Anzahl der Filialen in China und Indien wahrscheinlich eine gute Idee. Jedoch sollte dies langsam und nach gründlicher Recherche erfolgen. (Pallavi, 2007)

Marketing-Programm

Produkt

das Unternehmen sollte seine Idee zur Gewinnung der wohlhabenden Kunden nicht im Stich lassen. Dies sollte jedoch sequentiell erfolgen; Das Unternehmen hatte Metro 7 Stände in 1.500 Filialen eingeführt. Diese Läden angebotenen Schmuck, teuren Wein und andere teure Rohstoffe. Der Grund, warum dies nicht funktioniert hat, war sehr gut, dass die Änderung eher drastisch eingeführt wurde. Die Unternehmen sollten teure Produkte nur in den Läden befindet sich im wohlhabenden Vierteln vorstellen. (Pallavi, 2007)

Darüber hinaus muss das Unternehmen Selektivität in der Art der gewählten Produkte ausüben. Das Unternehmen sollten bleiben weg von Designer-Kleidung oder Bio-Lebensmittel, weil diese in der Vergangenheit nicht gute Ergebnisse erzielt. Der Schwerpunkt sollte auf Elektronik liegen.

das Unternehmen braucht mehr Kreativität in sein Produktangebot zu injizieren. Dies durch seine Partnerschaft mit Baldachin Einrichtung angegeben. Im Laufe des Monats März dieses Jahres führte das Unternehmen eine Reihe von Einrichtungsgegenständen aus Baumkronen und es ist sehr optimistisch, dass dies gut tun würde. Das Unternehmen sollte einen solcher Ansatz folgen. Beispielsweise sollte das Unternehmen partner mit anderen Marken für Haushaltsgegenstände und Elektronikunternehmen. Durch die Sicherung von namhaften Lieferanten, bieten das Unternehmen bessere Qualitätsprodukte, so zieht das Auge der wohlhabenden Kunden, die diese Artikel besonders interessiert sind.

statt

, da das Unternehmen bereits den lokalen Markt durchdrungen hat, dann sollte der Fokus auf den internationalen Märkten. Einstieg in den internationalen Märkten sollte jedoch taktvoll erfolgen. Walmart sollte wirtschaftlich sichere Ländern wählen. Die Läden gefunden in diesen Bereichen müssen strategisch gefunden werden. (Pallavi, 2007)

Preis

der Preisgestaltung Aspekt der Walmart marketing-Mix einer der Gründe ist, warum das Unternehmen bisher, gut so getan hat; Das ist seine Erfolgsformel. Das Unternehmen sollten ihre niedrigen Preisstrategien pflegen, aber sie sollten dies mit Produktauswahl verschmelzen. Sie müssen auf die Qualität des Service und ihre Produkte zu verbessern, um sich in diesem Szenario besser geeignet zu machen.

Förderung eines der bemerkenswertesten Werbestrategien im Walmart ist die Verwendung von Public Relations. Das Unternehmen beteiligt sich an Wohltätigkeitsveranstaltungen und hat sich als ein Gemeinschaftsorgan vermarktet. Allerdings gab es eine Reihe von Anschuldigungen in den Medien, dass Walmart seine Mitarbeiter ausbeutet. Das Unternehmen hat mit Klagen Zentrierung auf diesem schlechten Image zu kämpfen hatte. Das Unternehmen hat dieses Programm bereits eingeschlagen, durch die Vermarktung der Firma als fairer Arbeitgeber; Es bietet seinen Mitarbeitern eine gute Krankenversicherung-Pfanne. Die folgenden Probleme wurden in der Werbung geschrieben zur Unterstützung der Walmart unternehmerische Verantwortung

  • der Einzelhändler ist die landesweit größte Arbeitgeber
  • seine Angebote günstige Krankenversicherungen ab $ 23
  • das Unternehmen trägt dazu bei, in der Nähe von 245 Millionen US-Dollar in karitative Veranstaltungen jährlich (MSNBC, 2007a) hervorgehoben

anstelle von Werbung wie oben gezeigt , Walmart sollte mehr Aufwand bei der Verbesserung ihrer Personal-Management-Politik zu legen. Das Problem mit solcher Werbung ist, dass sie so lange gebraucht, um die Meinung der Verbraucher zu ändern. In der Tat können sie negative Wahrnehmungen engrain, weil Kunden sehen, dass das Unternehmen ein ramponiertes Image zu verbessern will. Anstatt Millionen auf solche Werbung, konnte das Unternehmen diese Mittel zur Verbesserung ihrer Belohnung direkt. Ein guter Arbeitgeber muss nicht deren Einstellungsverhalten werben, wie sie für sich selbst sprechen werden. Das Unternehmen sollte seine Krankenversicherungen erhöhen, da andere Unternehmen besser Gesundheitsprogramme bieten, aber sie weniger als Walmart verdienen. Dies wird einen langen Weg Firmenimage zu verbessern gehen. (MSNBC, 2007a)

im Einklang mit diesem Argument, das Unternehmen brauchen nicht die Öffentlichkeit davon überzeugen, die ihre Mitarbeiter eigentlich gerne für das Unternehmen tätig sind. Diese Mitarbeiterstimmen sollten nicht der Öffentlichkeit mitgeteilt werden. Walmart behauptete, dass festgestellt wurde, dass ein Keuchhusten 81 Prozent der Belegschaft des Unternehmens einer ihrer Freunde zu Walmart Mitarbeiter empfehlen würden. Diese Art von Ansatz funktioniert nicht für das Unternehmen, weil das Unternehmen eine defensive Strategie zu eigen macht. Die Vorwürfe gegen das Unternehmen könnte umarmte und wandte sich gegen die Zähler-Ankläger durch organisatorische Maßnahmen zu verbessern.

zu guter Letzt sollte das Unternehmen die Idee des Krankenhaus-Partnerschaften für den Einzelhandel-Kliniken umarmen. Das Unternehmen hat bereits angekündigt, dass sie plant, die Anzahl der Instore-Kliniken von fünfundfünfzig, ein Keuchhusten vierhundert bis zum Jahr 2010 zu erweitern. Zwar mag es eine gute Idee an sich (angesichts der Tatsache, dass Walmart das Firmenimage als Unternehmen verbessern wird, die sich für die Gemeinschaft kümmert), gibt es noch Raum für Verbesserungen. Walmart hat in den Nachrichten für eine Reihe von falschen Gründen gewesen. Die Vorwürfe gegen die Einzelhandelsgigant beschriftet gehört die Tatsache, dass ihre Mitarbeiter Krankenversicherungspläne nicht ihren Status als Marktführer passen. Folglich muss das Unternehmen nach Möglichkeiten zur Verbesserung dieses Bildes durch eine Reihe von Möglichkeiten zu suchen. Erstens könnten sie ihre Mitarbeiter Zugriff auf die eigenen Kliniken anbieten. Dies wird lange gehen weg bei der Verbesserung ihrer Beschäftigungspraktiken. (Pamela Lewis Dolan, 2008)

Schlussfolgerung

Walmart hat einiges getan in der Vergangenheit um seine Position als Marktführer Einzelhandel zu sichern. Dazu gehören, bietet günstige Preise, guter Kundenservice und ständige Innovation bietet. In letzter Zeit jedoch hat sich das Unternehmen mit geringer Kundenfrequenz auseinandergesetzt. Marktsättigung in mittlerem Einkommen Marktsegment, internationale Leistungseinbußen und schlechte Öffentlichkeitsarbeit durch ihre Mitarbeiter Praktiken. Das Unternehmen sollte die folgenden Strategien verabschieden, um zukünftiges Wachstum zu gewährleisten; anzunehmen Sie Durchschlagskraft Strategien internationaler Märkte, führen Sie gutes Produkt-Pakete für Produkte, die von wohlhabenden Kunden bevorzugt ein und zu verbessern Sie Krankenversicherungen innerhalb des Unternehmens. Diese gehen einen langen Weg bei der Aufrechterhaltung des Unternehmens Positionen wie in den USA der Einzelhandel führend. (Pallavi, 2007)

Hinweis:

MSNBC (2006): Wal-Mart wendet sich um gehobene Shopper, The Associated Press

MSNBC (2007a): Wal-Mart zu Luft Anzeigen gegen Angriff, The Associated Press

Pallavi Gogoi (2007): Wal-Mart geht ins Ausland für Wachstum; McGraw-Hill Companies

MSNBC (2007 b): Wal-Mart hält nicht-so-Super-Center, The Associated Press

Pamela Lewis Dolan(2008): Wal-Mart arbeitet mit Krankenhäusern, Instore-Kliniken, zurückgeholt von

http://www.ama-assn.org/amednews/2008/02/25/bil10225.htm abgerufen am 9. Juli rasch zu erweitern

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Source by Carolyn Smith